在舉國同慶中華人民共和國成立75周年之際，礦業公司抓生產、強管理，圓滿完成前三季度生產任務，至9月25日，累計實現生產煤炭102.5萬噸，用實干添彩國慶、用實績獻禮國慶。

超前組織謀劃。礦業公司克服礦井地質構造復雜、煤層夾矸厚等困難，細化勞動組織和作業計劃，及時協調解決生產中出現的問題，制定合理的指標任務及結算辦法，科學合理安排生產作業，保生產的穩定性和連續性。積極推進冶坪煤礦智能化改造升級，通過智能化掘進工作面系統建設和綜合管控一體化平臺升級改造項目，加快建設智能化生產、管理體系，實現開拓設計、地質保障、采掘機運、監測監控等系統的智能化決策和自動化協同運行，積極將“智慧”融入礦山，增加采煤系統的“含智量”，讓煤炭生產更加安全高效。

強化安全管控。把“嚴”字貫穿整體工作中，常態推進防治水、頂板、運輸、一通三防、供電、監測監控等大系統維護管理和更新升級，每月至少開展一次專項隱患排查治理工作，充分利用視頻監控和現場管控相結合方式查擺問題、補齊短板，提高系統安全保障系數和抗風險能力，確保各項工作安全高效推進。隨著生產接續的不斷延伸，僅原煤主運輸距離達6000余米，在嚴格落實包機制的基礎上深入開展生產安全確認，堅持有預見、有組織地進行設備大修保養，不斷提升設備安全水平。

增強成本意識。把降本創效作為增加效益的核心，一體推進技術設計、生產計劃、成本列支、質量考核、結算驗收等工作，牢固樹立艱苦奮斗、過“緊日子”思想，積極調整生產班次，井下在確保生產任務的前提下實行錯峰生產，有效降低用電成本，對回收的設備、配件進行重新鑒定，實現能修盡修，努力降低生產成本。大力開展勞動和技能競賽，持續加大技術工人和技能人才的培養和選拔，充分激發廣大職工勞動熱情和創造潛能，以創新能力為生產賦能加碼。