今年以來，礦業公司深入貫徹落實陜西美鑫公司各項決策部署，聚焦全年任務指標，聚力安全高效生產，克服生產條件復雜困難、接續緊張等諸多不利因素，截至6月底，完成原煤生產67.17萬噸，交出了一份優異的“成績單”，順利實現時間任務“雙過半”目標。

超前管控，安全生產持續平穩。

礦業公司強化責任意識，有組織、有計劃實施安全生產各項工作，扎實開展安全風險分級管控和隱患排查治理，嚴格落實災害治理及隱蔽致災因素普查各項措施，全面促進安全生產主體責任有效落實。強化考核體系，分類合并安全考核制度，健全完善安全生產標準化管控長效機制，開展安全自主管理示范班組創建，實現安全考核責任落實到人；強化現場管理，逐級落實安全行為管控、安全風險評估、礦井水害、瓦斯等重大災害防治有效，安全形勢穩中向好；強化智能化礦井建設，著力構建點、線、面的區域責任體系和監管模式，保障安全平穩運行。

節支降耗，經濟運行穩步向好。

礦業公司始終把節支降耗、挖潛增效作為經營管控的突破口，強化“源頭”控制，突出現場細化管理過程，優化生產組織，提高設備協調運轉能力，嚴格執行物資采購招標比價制度，材料成本穩步降低；深入推進全面預算管理，嚴管控各類費用支出，做到事前有預算，事中有控制，事后有考核，形成有效的閉環管理模式；在“變廢為寶”上下功夫，出臺材料備件修舊利廢和復用辦法及大型設備自行維修制度，從制度上規范廢舊材料的回收復用工作，使各項成本費用的發生得到有效控制；從技術攻關入手，制定科學周密的貫通方法和技術措施，不斷優化生產工藝，保障生產目標高效完成。

組織引領，黨建經營深度融合。

礦業公司圍繞“強黨建、抓生產、提質效、保安全”工作主線，聚焦生產經營、科技創新、提質增效、智能化礦井建設等工作重點，推動黨建與中心工作深度融合雙向促進。持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決職工群眾急難愁盼問題；與各專業負責人簽訂安全生產、廉潔承諾責任書層層落實責任，以“清單式項目”推動黨建引領保障企業高質量發展；積極參與公司黨委“揭榜掛帥”“賽馬”活動，征集并報送任務榜單2個；積極發揮黨員先鋒模范作用，黨員帶頭沖在一線、干在一線，克服冶坪煤礦1308工作面地質條件復雜特殊等困難，確保時間任務“雙過半”目標任務的順利實現。