為進一步強化班組安全管理，陽極分公司成型車間從加強班組安全教育、強化班組安規落實、簽訂班組安全互保協議等方面入手，加大了對班組的安全管理力度，為順利完成分公司2019年生產工作目標筑牢安全最前防線。

 一是加強班組安全教育，提升員工安全意識。車間嚴格要求各班組長利用每天班前會和每周安全活動時間，組織學習公司、車間有關安全文件和會議精神，進行安全責任意識教育，并落實車間安全員每周對安全教育情況檢查簽字、嚴格考核。通過不間斷的安全意識教育，增強了班組成員的安全責任感，使員工思想從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我會安全”轉變。

二是強化安規落實，確保生產現場安全。按照“2019年分公司安全工作重點是抓落實”的總體要求，成型車間嚴格要求各班組認真落實班前會制度，堅持在班前會上對每名職工的身心狀況進行仔細確認、檢查，發現問題及時調整工作任務，確保員工健康工作、安全工作。按照車間失職行為責任追究規定的要求，進一步完善班組安全生產責任制，實施“倒查追責”；同時加大對“三違”行為的檢查力度，每天落實安全員不定時檢查，對不放心的班組和個人進行預警約談和重點抽查考試；對重要崗點嚴格隱患排查和安全確認，強化安規落實，讓事故隱患無所遁形。

三是簽訂互保協議，筑牢安全監督防線。為了建立安全互保、安全監督、責任共擔的現場安全監督管理機制，車間在2019年初，就提出了確立班組員工互保對子，簽訂互保協議，實現“三違”行為和安全事故責任共擔的安全風險管控思路，并于近日簽訂了全員安全互保協議。通過安全互保協議的簽訂和生產現場“三違”行為、責任事故連帶考核制度的嚴格落實，進一步增強了班組員工安全自保、互保意識，形成了全員參與安全管理的新局面，筑牢了車間安全監督的最前防線。